如何保证创始团队对公司的高效运作

1、股东会和董事会权利的分配，股东会应只就公司经营中特定事务做出决策，而除此之外的公司经营事务的决策权均应由董事会拥有和行使，这符合商法追求效率和安全的理念。

2、董事名额的分配方式：a、章程中规定董事的更换每年只能改选其中的三分之一，这样收购者即使收购到足量的股权，2年内也无法对董事会做出实质改组；b、限制董事（长）资格条款，增加敌意收购人选送董事而控制公司的难度。

3、股东会、董事会通知程序完善：建议预先设置通知制度，将所有股东及董事的通知方式确定，通知方式如有修改要求以书面方式提交公司确认，防止公司无法正常召开股东会、董事会，无法做出决议。

4、股东退出条款，完善股东退出机制，通常以股权回购方式处理，从而不影响公司经营。

5、股东协议加一条“一致行动”，如在公司引入投资人股东后，在涉及如下决议事项时，协议各方应作出相同的表决决定。

（1）公司发展规划、经营方案、投资计划；（2）公司财务预决算方案，盈亏分配和弥补方案；（3）修改公司章程，增加或减少公司注册资本，变更公司组织形式或主营业务；（4）制定、批准或实施任何股权激励计划；（5）董事会规模的扩大或缩小；（6）聘任或解聘公司财务负责人；（7）公司合并、分立、并购、重组、清算、解散、终止公司经营业务；（8）其余全体股东认为的重要事项。如全体股东无法达成一致意见的，其余股东应作出与CEO（或大股东）一样的投票决定。

6、离职保证：自离职之日起2年内，非经公司其他股东书面同意，其不会劝诱、聘用在本协议签署之日及以后受聘于公司的员工，并保证其关联方不会从事上述行为。

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